[轉貼] 《直銷中國周刊》曝美商泰康RBC Life涉傳銷走私詐騙
|
- UID
- 41866
- 帖子
- 3
- 精華
- 0
- 積分
- 16
- 金幣
- 16
- 威望
- 0
- 推廣
- 0
- 閱讀權限
- 5
- 在線時間
- 0 小時
- 註冊時間
- 2012-10-17
|
1樓
發表於 2013-6-2 10:38
| 只看該作者
[轉貼] 《直銷中國周刊》曝美商泰康RBC Life涉傳銷走私詐騙
中國人口將近14億，購買力增長率居世界之冠，全球奢侈品消費排名第二，無疑是世界潛力最大的直銷市場——世界直銷企業紛紛瞄準中國市場，傳銷巨頭也不例外。
“傳銷巨頭”美商泰康RBC Life浮出水面
本報記者 廖海軍 廣州報道
全球直銷公司營業額排行榜上前十名的雅芳、安利、玫琳凱、康寶萊、如新等美國公司早在上世紀90年代就已開始調研並布局中國市場，在中國正式立法並開放直銷市場之後，先後獲得商務部頒發的直銷經營許可證。這些公司在中國地區每年劇增的傲人業績，使它們從全球數千家直銷公司中脫穎而出，成為當之無愧的行業巨頭，促使幾乎所有的直銷公司都向往打開龐大的中國市場，分上一杯羹，而傳銷巨頭也尾隨而至。
據調查發現，位於美國德州的RBC Life Sciences美商泰康生命科學股份有限公司（以下簡稱美商泰康）自2009年起猖狂地向我國內地大批走私過期保健品，組建地下傳銷老鼠會，以劣質產品蒙騙廣大群眾，其會員遍布黑龍江、吉林、山東、湖北、福建、四川、安徽、重慶等多個省市，社會危害極大。
美國本土毫無市場 內部行政管理混亂
據悉，美商泰康（RBC Life Sciences）在美國是一家名不見經傳的傳銷公司，產品質量差、價格更高，在德州本土毫無市場，全靠忽悠外地，甚至外國的經銷商和消費者。自從美商泰康前任總裁約翰（John Price）忿然辭職之後，副總裁凱文（Kevin Young）和珊蒂（Sandy Brittain）掌握了美商泰康的實權。凱文喜好美色，珊蒂更愛錢，倆人掌權後，公司內部行政管理更為混亂，傳銷會員們只有滿足了他們的喜好，辛苦的付出，才能有所收益。
紐約的個別華裔網頭毫不掩飾地說，“從‘要樣品，找凱文’到‘要廢品，找凱文’，從‘要跳線，找珊蒂’到‘要移線，找珊蒂’，這是最大的進步，我們有了凱文和珊蒂，就等於有了美商泰康。”
張明（David Zhang）、譚偉光（Jacky Tan）、朱圓（Wendy Zhu）等華裔網頭通過“潛規則”搶占先機，能夠獲得好處，而大多數下線會員卻成了受害者。他們付了錢卻經常缺貨，而到手的產品不是過期了，就是被改了日期，許多人的獎金也被華裔網頭冒名簽字拿走了。
據悉，美商泰康的行政官員以及上層傳銷網頭長年在不同的傳銷公司之間跳槽，被同行稱作“傳銷跳蚤”，不停地把下線拉來拉去。一些傳銷會員辛苦拉來的下線整條被張明等網頭通過珊蒂“平移”走了，這使得美商泰康在美國聲名狼藉，遭到業內人士的普遍指責，難以開拓本土市場。
2011年5月，美商泰康在紐約舉行了二十周年紀念大會，參加者只有五十余人，其中還包括創辦人、老板及其親友、公司員工、商業合作夥伴、媒體記者，與其它傳銷公司相比，冷清得可怕。副總裁凱文在會上向經銷商坦言，“我們百分之八十的產品都賣到中國去了，在美國根本沒人要，所以我們期待亞洲市場。”
傳銷網頭侵入中國 虛假宣傳打開市場
據知情人士透露，美商泰康在美國業內的譴責下，無處容身，又面對混亂的內部管理問題和倉庫裏積壓如山的滯銷產品，不得不向華裔傳銷網頭妥協，期望依靠他們打開中國市場。
華裔傳銷網頭獲得了凱文和珊蒂的承諾，包括允許他們為中國內地的傳銷下線會員代領獎金、修改獎金制度須經他們同意、產品包裝不標有效日期、開通電子錢包等。隨後張明、譚偉光、朱圓等華裔網頭飛赴香港，搶先籌備發貨點，同時通知中國內地的傳銷團夥，要求他們以“香港地址”重新報單註冊，再建立統一發貨點。
為了盡快打開市場，朱圓、張明和譚偉光等傳銷網頭大肆炒作，把美商泰康的產品吹得神乎其神，說是納米科技制造，微粒比人體細胞更小，其幹細胞膠囊能夠抗衰老，僅需14天便可使自身骨髓內產生幹細胞數量多達100%。
2011年4月，朱圓、譚偉光和張明等傳銷網頭還策劃了一個騙局，分頭向各地傳銷團夥發布了“激動人心的消息”，聲稱美商泰康為了獎勵業績出眾的傳銷人員，將於9月組織大家到夏威夷旅遊。“只要你們連續兩個月沖上‘銅級’，公司就會為你們辦理去夏威夷旅遊的一切手續，而從夏威夷進入美國本土非常容易，移民美國也就是一句話的事！”
經朱圓、譚偉光、張明等人這麽一鼓動，中國地下傳銷老鼠會一下子炸開了鍋，掀起“沖銅級，去美國”的熱潮，紛紛四處借債，花數萬元來訂購美商泰康的產品。
可是，到了8月下旬，朱圓卻突然說公司變卦了，不讓中國的會員移民去美國，她自己也被騙了。事實上，這幾個傳銷網頭單憑這一招就賺足了錢，還順利打開了中國市場，倍受凱文、珊蒂信賴。
產品質量問題嚴重 危害他人生命健康
據悉，美商泰康通過傳銷組織銷售的產品沒經中國食品藥品質量管理部門的檢查，多半是超過保質期而被網頭自行改期的廢品，當把泰康原生膠囊放入水中溶解時，每件都有沈澱物。而且，除螺旋藻之外，其它所有的美商泰康的保健品都沒有獲得“USDA ORGANIC”有機食品認證。
數月前，溫州樂清市一名中年婦女聽說美商泰康的產品Microhydrin（在臺灣改稱泰康維清膠囊）可以“抗衰老”、“抗疲勞”，便訂購了三瓶，每天早晨吞服兩粒。可是，一周後她便感到腎臟疼痛難忍，最後只能去醫院做手術。醫生從她的腎臟裏發現一些白色晶體沈澱物，經化驗查明是矽酸鹽礦砂，屬於Microhydrin本身帶有的礦物質。
早在2010年新春伊始，一位名叫吳檳州（Bun Chien Ngo）的華人在紐約因大量服用該傳銷公司的Immune 360、24 Seven、Microhydrin和OliViva（在臺灣改稱傲威橄欖精華）等產品，三個月後，被醫院查出罹患肝癌。時任美商泰康市場部主任的凱文獲悉後，還要求吳先生的女兒Jennifer、女婿Ben勸說病人無論如何每天要堅持服用十顆以上的Microhydrin膠囊，並聲稱Microhydrin能夠“幫助病人祛除化療和放療時留在體內的毒素”。最後，直接導致吳檳州病情急劇惡化，猝死在病房裏。
據知情人士透露，美商泰康的傳銷網頭“老哥”張明和他的女朋友徐小玲（Charlene Xu）在服用該公司產品後蒼老了許多，徐小玲的臉部十分僵硬，笑容如同木偶。不少傳銷員即使自己服用產品出現了皮膚瘙癢、滿臉出痘、肝腎疼痛、掉頭髮、迅速蒼老等問題，也要堅持說是正常反應，如此才能打消下線的疑慮，繼續騙人斂財。
許多傳銷人員感嘆，“傳銷不容易做，如果自己不敢使用公司的產品，就很難推銷給別人。既然要賺錢，只能給傳銷公司當‘白老鼠’，吃死也只能任命。”
幹細胞研究未試驗 民眾須警惕被忽悠
2012月10月，以幹細胞研究成果而贏得諾貝爾醫學獎的山中伸彌公開承認，“人工誘導性多功能幹細胞（iPS）的研究課題迄今尚未進行臨床試驗。”然而巨大的商業利潤空間，使得“幹細胞”這一概念如章魚一般，生出眾多產業“腕足”，產品泛濫成災，推銷所謂的“幹細胞增長素”Stem-Kine（在臺灣改稱SK Plus泰康原生膠囊食品）。
美商泰康代銷的高劑量維生素D3產品“Stem-Kine”膠囊就被鼓吹成“幹細胞神藥”，還公開引用醫學界關於幹細胞的研究成果來宣傳自身的產品，以忽悠更多的人入局。
國家工商總局直銷監管部門指出，直銷市場裏的虛假廣告和誇大宣傳鋪天蓋地，混淆視聽，人們進食這類幹細胞產品並非有益無害，如果不慎會適得其反，其副作用能夠危及生命。“如果持續在陽光下裸露臉、胳膊和手20~30分鐘，體內就會自然產生1000個國際單位的維生素D，用不著服用Stem-Kine膠囊。”
對於張明、譚偉光、朱圓等人發展的地下傳銷組織長期進行的違法犯罪活動，公安部經濟犯罪偵察局的負責人表示，美商泰康並沒有正式進入中國，其產品是從香港走私來的，案情還需進一步偵查，同時提醒廣大群眾提高警惕，謹防被傳銷團夥忽悠。“其實識破傳銷騙局的辦法很簡單，你直接向公安機關、工商管理部門打電話舉報，騙子馬上就被嚇跑了。”
直銷中國周刊
記者 廖海軍
2013-03-04
專家分析：如何扭轉直銷企業涉傳的思路偏差？
從“傳銷巨頭”美商泰康（RBC Life Sciences）的案例可以看出傳銷的衍變歷程，表面上是由於直銷行業長期以來魚龍混雜、缺乏規範，給了傳銷滋生與發展的空間，實質卻是思路出現了偏差，將直銷當成了斂財的模式，如非法集資的“旁氏騙局”，帶有赤裸裸的趨利性。
在直銷行業亂象頻發的當下，扭轉直企涉傳的思路偏差至關重要，其關鍵核心還在於企業本身。
首先，扭轉直銷模式使用的思路偏差。外界一直盛傳直銷是個暴利行業，對於準備涉足直銷的企業而言，如積極籌備申牌的康美藥業與科創中衡等傳統企業，要扭轉這種思路偏差，因為在健全的市場機制下，暴利往往意味著鉆法律漏洞或政府監管缺失。無論是已經拿牌的直銷企業，還是準備使用直銷模式的傳統企業，都應該汲取美商泰康的教訓，不能以劣質的過期產品坑害消費者，而應深刻認識到直銷只是一種銷售方式，支撐企業生存的終究是高質量的產品與服務，而依靠坑蒙拐騙牟取暴利，無異是自毀長城。
其次，扭轉直銷制度設計的思路偏差。直銷制度大致可分為級差制、矩陣制、雙軌制、混合制等，其設計越來越人性化，但是其設計思路已經出現了偏差，純粹是為了迎合人類的惰性而“創新”。國內企業直接去除其繁雜的晉級原理與激勵機制，只保留或放大倍增理論，翻新一遍後就套用到自身企業上，然後開始忽悠下線。如此一來，大多數所謂“創新”的制度在一開始就違反了《直銷管理條例》，而成型之後容易達到發展瓶頸，若要變革則容易引起所有經銷商的動亂，因而只能一步一步墜入深淵。
第三，扭轉直銷企業管理的思路偏差。直銷是一個趨利性十足的行業，從業人員都具有貪婪的欲望。從美商泰康的案例來看，先是管理高層立身不正，而後被傳銷網頭賄賂與裹挾，簽訂了一系列對傳銷網頭有益的條款，直接從內部瓦解了企業的管理章程，從而導致其加速腐化。其企業管理的思路偏差就在於高層領導人淩駕於企業制度之上，可以隨意制定或廢除，這對於整個企業而言是非常危險的。國內大部分企業的領袖人物皆是親歷親為，掌控企業大局，在自家的“地盤”自然是一言九鼎，其潛在危機更大。
對於被傳銷荼毒甚廣的直銷行業，要想擺脫人們對直銷的誤讀不是一件容易的事，甚至可以說是一個復雜的系統工程。所謂“差之毫厘、謬以千裏”，只有從模式使用上、制度設計上、企業管理上扭轉思路偏差，才能清除直銷企業的內部“毒素”，進而清理整個行業的“亂因”，實現直銷市場的規範化與直銷行業的穩健發展。
特約專家 夏海
2013-03-04
|
|
|
|
|
|
